ARTUR HAIN

„Häring erkannte mein Talent und zeigte mir immer einen Weg auf. Jetzt bin ich verantwortlich für das globale Qualitätsmanagement – so hoch hätte ich nie gegriffen.“

Profil

Vom Azubi zum Prokuristen und globalen Qualitätsleiter

Artur startete seine Karriere bei Häring 2008, nachdem er nach der 12. Schulklasse beschloss, anstelle des Abiturs direkt in die Berufswelt zu wechseln. Die Ausbildung zum Mechatroniker bei Häring meisterte er mit Bravour. Dabei wurden sein Interesse und sein Talent im Vertrieb erkannt. Er wechselte die Abteilung und startete ein berufsbegleitendes Studium. Mit der Unterstützung von Häring und dem Durchhaltevermögen, auch nach Feierabend und an den Wochenenden Zeit in die Karriere zu investieren, machte er schnell Fortschritte und stieg zum Gruppenleiter im Vertrieb Abteilung Neuteile auf.

Sein andauernder Ehrgeiz wurde belohnt: Artur ging in die USA und übernahm dort als Vice President maßgeblich Verantwortung beim Aufbau des neuen Standorts – ein Meilenstein in seiner Laufbahn und ein Vertrauensbeweis des Unternehmens.

Heute verantwortet er als Prokurist und Abteilungsleiter für das globale Qualitätsmanagement eines der zentralen strategischen Themenfelder bei Häring – und bleibt damit ein starkes Beispiel dafür, wie weit Engagement, Zielstrebigkeit und Eigeninitiative führen können.

Prokurist und Abteilungsleiter Qualitätsmanagement Global

Position

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seit

Teil der Anton Häring KG

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Das Qualitätsmanagement:
Ein Blick hinter die Kulissen

„Heute verantworte ich die Definition, Überwachung und Einhaltung der Qualitätsstandards für unsere gesamte Unternehmensgruppe und treibe zugleich die strategische Weiterentwicklung unserer Qualitätsorganisation voran. Als Sparringspartner für die Fertigung und andere interne Bereiche unterstütze ich dabei, Prozesse zu optimieren und Verbesserungen nachhaltig zu verankern. Zu meinen zentralen Aufgaben gehört auch die Beratung und das Coaching unserer Mitarbeiter in allen Qualitätsfragen sowie die Pflege der Beziehungen zu unseren Kunden und Lieferanten, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln und Partnerschaften langfristig zu stärken. Außerdem berichte ich regelmäßig über die wichtigsten Entwicklungen und Kennzahlen im Qualitätsbereich an die Geschäftsleitung.“

Ein großer Karriereschritt

Die größte Herausforderung?

„Die größte Herausforderung ist, unsere Organisation im Bereich Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung auf meine Strategie auszurichten. Dabei setze ich neue Impulse und achte gleichzeitig darauf, die bewährten Strukturen zu erhalten. So entsteht ein stabiles Fundament, auf dem wir unsere Qualitätsarbeit langfristig weiterentwickeln.“

Eine leichte Entscheidung?

„Durch meine enge Verbindung zur Qualität in all meinen bisherigen Stationen ist es mir absolut leicht gefallen, diese Verantwortung zu übernehmen. Vielmehr habe ich es als große Ehre empfunden, die Nachfolge meines Mentors anzutreten und seine Arbeit mit derselben Leidenschaft fortzuführen.“

Fernweh oder Heimweh?

„Dank der heutigen Technologie kann ich mich täglich online abstimmen – so lassen sich rund 75 % aller Gespräche führen. Die übrigen 25 % sind persönliche Vor-Ort-Termine, bei denen es vor allem um den Aufbau und die Pflege von Beziehungen intern wie extern geht. Und als Teil eines globalen Teams gehören Reisen ganz selbstverständlich dazu.“

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