Sen Ye

„Häring bietet mir bei meiner Arbeit neue Herausforderungen und Chancen. Hier kann ich an internationalen Projekten mitarbeiten und gesellschaftliche Verantwortung übernehmen.“

dunkelhaariger junger Mitarbeiter mit Brille schaut lächelnd in die Kamera

Profil

Nach seinem Ingenieursstudium startet Sen Ye im Jahr 2005 seine Karriere bei Häring. Die ersten vier Jahre verbringt er am Stammsitz in Bubsheim. Hier profitiert er vom interkulturellen Austausch, lernt die neuesten Verarbeitungstechnologien in der Produktion, die Kultur des Familienunternehmens und die deutsche Sprache kennen. Bereits in Bubsheim wird Sen Ye die Verantwortung für die Produktion der chinesischen Produkte übertragen. Sein überdurchschnittliches Engagement und sein Ehrgeiz werden belohnt: Zurück in der Heimat übernimmt Sen Ye 2009 als Qualitäts- und Produktionsingenieur die Verantwortung für die gesamte Produktion und Qualität am chinesischen Standort. Parallel hierzu wirkt er aktiv am Aufbau des neuen Standorts mit. 2012 folgt der nächste große Karriereschritt: Er wird General Manager am Standort China. In dieser Position hat er bis heute viel bewirkt und mitgestaltet.

General Manager

Position

0

seit

Teil der Anton Häring KG

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Was ich über soziale Projekte denke?

„Es ist mir wichtig, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und an interkulturellen Projekten mitzuarbeiten. Bei Häring findet das Anklang. Deshalb ist besonders die Umsetzung des „Häring Sino-German-Kindergartens“ seit 2016 für mich eine wichtige Arbeit neben den Tätigkeiten als General Manager – und es macht Spaß. Wir haben ein Gebäude mit 4000 qm Fläche zu einem Kindergarten umgebaut und bieten momentan 28 Kindern einen Platz an. Doch die Nachfrage ist höher, deshalb liegt hier noch viel Arbeit vor uns.“

Warum ich gerne bei Häring arbeite?

„Das Spannende an meinem Beruf als General Manager am Standort China: Kein Tag ist wie der andere. Die täglichen Herausforderungen eines wachsenden Familienkonzerns machen mir aber sehr viel Spaß. Bei Häring habe ich immer die Chance über mich hinauszuwachsen und mit meinen Kolleginnen und Kollegen – über alle Standorte hinweg – neue Ideen zu verwirklichen.“

Ein Meilenstein meiner Arbeit?

„Um mit den neuen technologischen Entwicklungen mitzuhalten, setzen wir großen Wert auf die Förderung junger Talente. 2013 haben wir daher am chinesischen Standort einen großen Schritt in die Zukunft der Ausbildung gewagt. Mit der dualen Ausbildung und unserer Akademie in Taicang ermöglichen wir unseren Nachwuchskräften eine Kombination aus praktischer Erfahrung und theoretischem Wissen – etwas, was man in Deutschland so schon lange kennt.“

Was ich über soziale Projekte denke?

„Es ist mir wichtig, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und an interkulturellen Projekten mitzuarbeiten. Bei Häring findet das Anklang. Deshalb ist besonders die Umsetzung des „Häring Sino-German-Kindergartens“ seit 2016 für mich eine wichtige Arbeit neben den Tätigkeiten als General Manager – und es macht Spaß. Wir haben ein Gebäude mit 4000 qm Fläche zu einem Kindergarten umgebaut und bieten momentan 28 Kindern einen Platz an. Doch die Nachfrage ist höher, deshalb liegt hier noch viel Arbeit vor uns.“

Warum ich gerne bei Häring arbeite?

„Das Spannende an meinem Beruf als General Manager am Standort China: Kein Tag ist wie der andere. Die täglichen Herausforderungen eines wachsenden Familienkonzerns machen mir aber sehr viel Spaß. Bei Häring habe ich immer die Chance über mich hinauszuwachsen und mit meinen Kolleginnen und Kollegen – über alle Standorte hinweg – neue Ideen zu verwirklichen.“

Ein Meilenstein meiner Arbeit?

„Um mit den neuen technologischen Entwicklungen mitzuhalten, setzen wir großen Wert auf die Förderung junger Talente. 2013 haben wir daher am chinesischen Standort einen großen Schritt in die Zukunft der Ausbildung gewagt. Mit der dualen Ausbildung und unserer Akademie in Taicang ermöglichen wir unseren Nachwuchskräften eine Kombination aus praktischer Erfahrung und theoretischem Wissen – etwas, was man in Deutschland so schon lange kennt.“

Was ich über soziale Projekte denke?

„Es ist mir wichtig, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und an interkulturellen Projekten mitzuarbeiten. Bei Häring findet das Anklang. Deshalb ist besonders die Umsetzung des „Häring Sino-German-Kindergartens“ seit 2016 für mich eine wichtige Arbeit neben den Tätigkeiten als General Manager – und es macht Spaß. Wir haben ein Gebäude mit 4000 qm Fläche zu einem Kindergarten umgebaut und bieten momentan 28 Kindern einen Platz an. Doch die Nachfrage ist höher, deshalb liegt hier noch viel Arbeit vor uns.“

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